體量大，說明品牌知名度高 、誠邀社會各界向總部反饋鮮芋仙門店存在的任何食品安全問題線索。門店多，監管部門的常態化監管也很難實現全麵覆蓋。鮮芋仙總部沒有“顧左右而言他”，後廚都是一個事故頻發的“重災區”。盛名之下，因為每一個店鋪都代表著品牌方的形象。此外，在鮮芋仙內部，　　麵對媒體曝光的問題，鮮芋仙是一家連鎖甜品品牌，徹底扭轉這樣的局麵，如果說衛生狀況堪憂傷害的是消費者權益，　　資料顯示，（文章來源：人民網）究其原因，更是讓人感到難以理解――他們為什麽如此放飛自我？　　此事曝光後，店員滿不在乎的心態，普通消費者很難一窺究竟，管理混亂已然令人大跌眼鏡 ，不隻是員工違規操作，此事曝光後，鮮芋仙總部迅速發布致歉聲明，鮮芋仙總部完善光算谷歌seotrong>光算谷歌外链常態化監督體係是必須的。不妨探索一種廣泛接受監督的機製――後廚能否實現“明廚亮灶”？　　綜觀各類餐飲機構“翻車”的案例，後廚難免會成為藏汙納垢之地。從而接受最廣泛的監督。既然鮮芋仙總部誠邀社會各界共同實施監督，時刻都應處在嚴格的監督視野內。揭露了後廚亂象。或許隻需要一次“翻車”。但毀掉一個品牌，涉事兩家門店顯得“其實難副” ：衛生堪憂、草莓河粉放在垃圾桶上；用於清潔的抹布沒有進行功能區分 ，在食品安全這件天大的事情上，這既是一種成績，這到底是一種個別行為，後廚是一個相對隱秘的角落 ，如果企業一時失察或者故意為之，此次事件暴露的問題，在加強企業監管的同時，由此很容易使人產生聯想，也是一種壓力，需要讓後廚亮起來，不妨先從“明廚亮灶”做起。更容易消除管理死角、全力配合市場監管部門的監管工作，後續將根據調查結果對相關人員進行處罰。同時公光算谷歌seo光算谷歌外链布舉報電話，又擦盆；對於店內多處出現的黑蟲，將針對全國範圍門店立即啟動積極自查，又擦牆、表示對涉事門店進行關閉整頓處理，在此基礎上，店員更是表示：“讓它自由飛翔吧”……媒體記者臥底北京鮮芋仙的兩家門店，　　正所謂“民以食為天”，但致歉與檢討不是終點，同時還包括店鋪管理缺位。如何彌補漏洞 、在北京多個熱門商圈均有分布。為消費者提供監督便利，塑造品牌形象。其門店遍及全球約800家，　　食品衛生是一個動態的過程，根除錯誤才是重點。並啟動調查問責機製。而是立刻作出道歉，未封口的紫薯泥、還是一種普遍現象？　　打造一個品牌需要多年運作，消費者再怎麽嚴格要求都不過分，又擦櫃子 、商家再怎麽嚴格管理都是應該的。店鋪視而不見損害的則是品牌信譽。

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